招商蛇口的综合发展模式与业务优化

来源：吉屋发布时间：2023-11-26 12:14:13

招商蛇口综合发展模式及三类业务

招商蛇口综合发展模式：“前港-中区-后城”

招商蛇口凭借其专业能力、丰富经验和协同效应，参与了中国城市升级和产业新城建设的浪潮。在过去的发展历程中，他们逐渐形成了“前港-中区-后城”（PPC）综合发展模式。这一模式结合了行业发展新形势，以综合发展为基础，不断优化业务结构。招商蛇口将原来的三大主业调整为三类业务，分别是开发业务、资产运营和城市服务。

开发业务：招商蛇口的基本盘

对于招商蛇口来说，开发业务是公司高质量发展的主要支撑，也是规模和利润的主要保障。他们坚定区域聚焦和城市深耕，深耕粤港澳、长三角、京津冀、成渝都市圈，并优先选择高能级核心城市。在2022年，招商蛇口实现了销售面积1194万平方米，销售金额2926亿元，位居行业第六。到2023年上半年，销售面积达到693.96万平方米，销售金额为1664.36亿元，位居行业第五。招商蛇口在上海、苏州、合肥、深圳、西安、重庆、南京、长沙、南通、徐州、温州、无锡等12个城市取得了良好的销售成绩，城市深耕效果进一步凸显。

资产运营：展现空间运营能力的重要赛道

资产运营是招商蛇口展现空间运营能力的重要赛道。在他们的中长期转型规划中，通过提升资产运营在收入及利润中的占比，能够更好地形成稳健均衡的业务结构。招商蛇口的资产运营涉及集中商业、写字楼、产业园区、长租公寓和酒店等多元业务。他们通过发展策略来助力城市丰盛发展，丰富市民的生活。截至2023年6月底，招商蛇口管理范围内的集中商业项目达到36个，总经营建筑面积约201万平方米；写字楼项目达到29个，总经营建筑面积约110万平方米；产业园区项目达到30个，总经营建筑面积约209万平方米；长租公寓已开业项目达到40个，经营建筑面积102.7万平方米；酒店业务已开业项目达到15个，经营建筑面积41万平方米。

城市服务：多栖生长，轻资产增长极

招商蛇口通过挖掘开发业务和资产运营业务的客户资源优势，打造了城市服务生态圈，巩固差异化竞争力。他们的城市服务业务包括物业管理、邮轮、康养和会展等方面。招商蛇口要求物业管理业务坚持轻型化、规模化、科技化、市场化发展，推动“沃土云林”商业模式的落地，实现高质量发展。他们还希望通过培育各类产品轻资产管理能力，提升专业管理能力，将轻资产业务作为新的业绩增长点。

总之，招商蛇口作为中国领先的城市和园区综合开发运营服务商，凭借其专业能力和丰富经验，为城市发展与产业升级提供综合性解决方案。他们坚持以“产融创新，低碳先锋，经营稳健”为特色，致力于品质人居的建设，倡导健康生活，助力公益事业，与城市共创美好。